近期，房企年报发布季拉开帷幕，各家企业又到了亮家底的时间。从已发表的几家年报数据来看，在动摇的2019年，大部分房企营收成绩、赢利遍及上涨，一起涨幅离别高增加，去化、负债压力犹存。在“房住不炒、稳字当头”的主基调不会改动的大布景下，房地产职业的“黄金期”一去不复返，2020年坚持长时间平稳开展的楼市环境趋于明亮。
3月16日，国家计算局发布2月份70个大中城市商品住所出售价格变化状况计算数据。不只房价上涨城市数量大幅削减，受疫情影响，大都城市房企售楼处停摆，19城新房、24城二手房无成交，与此一起，房地产开发出资、出售、房企到位资金等方针累计增幅均断崖式跌落。
据2020年前两月计算多个方面数据显现，30家上市房企签约出售额算计达5525亿元，同比下降19%，仅有4家出售额同比上涨，其他26家悉数同比下滑，占比挨近九成。
尽管进入3月后一些售楼处逐渐复工敞开，但楼市金三银四是无法按期而至了，本年房企的出售压力可想而知。
“活下去”成真，手握1662亿现金着重现金为王
作为职业的“风向标”，万科发表的2019年报，各项成绩方针稳健增加。2019年完结经营收入3678.9亿元，归属于上市公 司股东的净赢利388.7亿元，同比均完结大幅增加。
有必要留意一下的是，在职业增速放平缓企业全体融资环境趋紧的布景下，万科接连11年现金流为正，2019年完结经营性现金净流入456.9亿元，年底持有货币资金1661.9亿元，远高于一年内到期的活动负债总和938.9亿元，债款结构较为健康。
得益于稳健的财政方针，万科的负债状况和现金流仍旧处于业界领先地位，是这个职业中最不差钱的公司之一。针对此次疫情，郁亮表明，从万科的经历来看，企业免疫力和健康首要体现在对客户和现金流的重视，接下来会一直坚持现金为王，寻求有赢利的收入和有现金流的赢利。
回想2018年万科秋季例会的主题是“活下去”，其时的高枕无忧没想到现在变得特别真实。郁亮表明，这次疫情对各个范畴、每个企业都是一次大考，我们都是考生，无法置身事外，也无法独善其身。
好在进入3月以来，疫情得到进一步操控，房地产商场逐渐迎来修复性回暖，目前商场已有改进现象。从3月前两周体现来看，看盘量和购房积极性显着改进，拿3月16日来说，深圳万科再现“日光盘”，288套公寓开盘后仅7分半钟即售罄，出售金额达2.99亿元。
全体来看，跟着二季度疫情继续好转及经济逐渐复苏，整个房产商场也会逐渐康复，被压抑的需求逐渐开释，估计万科的全年出售下降是小概率事件。
成绩亮眼，本年疫情影响下仍“剑指”750亿出售方针
3月9日，闽系房企宝龙地产发布2019年度成绩，期内公司完结出售额603.5亿元，同比增加47.1%，完结全年600亿元出售方针的100.58%。经营收入260.42亿元，同比增32.9%，毛利率36.4%，稳居职业领先水平，期内赢利为60.18亿元，同比增65%，归母净赢利40.41亿元，同比增42.4%。
关于出售成绩创新高，宝龙地产称，除了要继续加强产品研制，产品定位精确，重视客户体会，还得益于公司“369”的开发方式，即“3个月内开工、6个月内开盘、9个月内现金回笼”，进步开发功率，加快周转及去化率。
但事实上远不止这些，真实创下高毛利的还属宝龙商住归纳体方式以及重仓长三角归纳建造的战略。上一年，宝龙有89.5%的新增土地出资是以“商业+住所”的归纳体开发方式取得，并以上海为中心，深耕长三角区域，稳固了商住归纳体优势之余，使其产品上有出售高增加，下有拿地本钱的低溢价保证。
商业一直是宝龙地产的特征，2019年12月30日，宝龙地产分拆商业办理公司宝龙商业于港交所主板上市，此举有助于推进商业办理事务加快开展，一起也使得宝龙地产取得了更多融资，高负债压力得以缓解。
2019年，宝龙商业负债率为49%，此前的2016年至2018年，该数值为99.1%、94.5%和89.4%。宝龙商业负债的下降直接反应在母公司宝龙地产的负债表上，上一年，宝龙地产净负债率为81.2%，较2018同期下降约20.4个百分点。
本年，在房企对商场遍及持不达观情绪的状况下，宝龙却在年报中逆市调高了2020年成绩方针，“剑指”750亿元，较上一年上调25%。集团高层表明，遭到疫情影响所以出售方针有所“打折”，本来定的800亿降了50亿。
疫情或许会引起供需呈现短期改动，却改动不了房产大趋势
事实上，上述两个房企的曩昔现在，不论是规划扩张转向高质量增加，仍是紧迫寻觅新事务的增加点，折射出的不只是当下现状，还有未来的房地产开展的新趋势和主线。那就是房地产的黄金时代正在向白银时代过度，从增量到存量、从简略到杂乱、从单一到多元化，这些都是房企们纷繁跳出房地产范畴寻求新的工业打破，进入白银时代的地产生态转化特征。
所以，不论有没有疫情的特殊状况，在房住不炒的大前提下，房地产全面缩短的局势都无法改动。哪怕是当地调控办法的放松、央行的放水，都只是对实体经济效果，全部为了安稳，包含对房产商场。
3月18日，经济日报发表文章《楼市要崩了？当心别被忽悠了》，指出疫情或许会引起各城市供需呈现短期改动，但不会改动长时间供需趋势。短期看，房企、房地产职业暂时呈现线下出售阻滞、现金流下滑、债款会集到期、复工缓慢等困难，但为了应对影响，从央行到各当地紧迫出手，不论是放水仍是放宽预售条件、缓解房企拿地出资压力等，出台各项办法维稳楼市，为企业解困。
长时间看，我国乡镇化率仍有较大提高空间。国家计算局发布的2019年国民经济和社会继续健康开展计算公报显现，2019年年底全国大陆总人口140005万人，其间乡镇常住人口84843万人，占总人口比重为60.6%。与发达国家遍及75%以上的乡镇化率比较，我国还有15%的开展空间。这在某种程度上预示着，我国仍有约2亿乡镇人口增量，这些都是潜在购房需求。
总归，有房住不炒的履行，因城施策的补位，稳房价、稳地价、稳预期的方针引领，房地产商场不会呈现大起大落，更不会从一个极点走向另一个极点。
2020年，伴跟着房地产职业会集度提高，阵营与阵营的竞赛和分解将进一步晋级。新一轮周期下，房企间的规划竞赛将转向以产品、运营和服务为主的归纳实力竞赛。
眼下，企业应该把资金安全放置于首位，抓回款、促出售是不变的使命。尤其是曩昔几年，那些规划快速增加的，库存量也剧增，一季度的资金链严重会显得愈加火急，以客户为中心的一起，赶快回笼资金、去库存是本年要尽力做的事。
